Entre mars et juin 2025, L’initiative Science Based Targets (SBTi) a lancé une consultation publique internationale autour de la révision de son Corporate Net-Zero Standard. Ce cadre méthodologique, initialement publié en 2021, sert aujourd’hui de référence aux entreprises qui souhaitent aligner leur trajectoire de réduction d’émissions avec les données scientifiques et les objectifs de l’Accord de Paris.

Il s’agit de la première révision de cet initiative, avec pour ambition de renforcer la rigueur méthodologique, d’intégrer les bonnes pratiques émergentes, et de clarifier certains éléments clés (scopes, objectifs, suivi des progrès, articulation avec les autres cadres réglementaires…).

Dans cet article, nous revenons sur :

– les principaux changements proposés dans la version 2 du standard,

– les avancées que nous saluons,

– les limites qui, selon nous, restent à dépasser,

– et les recommandations que nous avons portées en tant que partie prenante active à cette consultation.

 

UNE CONSULTATION SBTI DE GRANDE ENVERGURE

La consultation publique proposée par l’initiative SBTi s’est étendue sur trois mois et a récolté plus de 850 réponses.

En 2021, le SBTi a publié un premier cadre méthodologique d’évaluation des objectifs de réduction des émissions en comparaison avec des objectifs fondés sur la science : le Corporate Net-Zero Standard (CNZS). La version 1.2 est aujourd’hui un cadre de référence pour beaucoup d’entreprises qui cherchent à évaluer la robustesse de leur trajectoire à horizon 2030 et/ou 2050.

Ces standards SBTi sont actuellement en cours de révision par l’organisation afin d’ajuster les ambitions aux réalités, notamment en tenant compte des dernières évolutions scientifiques et des bonnes pratiques émergentes. C’est la toute première révision majeure depuis la création de la méthodologie.

Afin d’évaluer la pertinence des propositions de révisions et de recueillir les retours des parties prenantes, un grand projet de consultation publique a été lancé entre mars et juin 2025. L’objectif communiqué était d’ « examiner le projet de norme et à donner leur avis sur son contenu, sa clarté et son applicabilité » . Après les différentes révisions et ajustements en lien avec cette consultation, les nouveaux standards devraient entrer en application à partir de 2027.

BL évolution, cabinet de conseil en transition écologique, accompagne ses clients dans l’élaboration de leur stratégie bas-carbone, et dans la définition d’objectifs de réduction d’émissions, notamment à travers la validation de leurs objectifs de réduction par l’organisation SBTi. En tant que partie concernée et impliquée, nous avons donc choisi de contribuer à la consultation publique et de répondre à l’appel de l’initiative pour contribuer par notre expertise à ce bel effort d’exigence collective.

 

UNE NOUVELLE PROPOSITION DE MÉTHODOLOGIE POUR LES STANDARDS SBTi

La version 2 (V2) des standards net-zéro SBTi est formalisée sous forme de DRAFT (brouillon) dont le contenu est soumis à consultation. Il y a au total 24 grandes modifications par rapport à la version précédente (V1.2), réparties dans les 7 grands chapitres du nouveau standard :

  • Généralités (3 modifications)
  • Engagement (2 modifications)
  • Année de référence (1 modification)
  • Définition des objectifs (13 modifications)
  • Gestion des émissions continues (1 modification)
  • Évaluer et communiquer le progrès par rapport aux objectifs (3 modifications)
  • Déclaration (1 modification)

 

Une des principales évolutions est le passage d’un modèle de validation linéaire à un modèle circulaire, prenant en compte les efforts passés pour définir les ambitions futures. L’objectif étant ainsi davantage suivre et contrôler les progrès effectués par l’entreprise, le renouvellement des objectifs, et leur communication etc.

D’autre part, les éléments suivants sont mis en avant dans la consultation :

  • Le renforcement des critères d’engagement
  • La catégorisation des entreprises selon deux critères : la taille et la zone géographique de l’entreprise. Selon sa catégorisation, l’entreprise sera soumise à des critères différents, l’objectif étant de tenir compte des moyens de celle-ci afin que toutes puissent s’engager
  • Le renforcement et la clarification du cycle de validation des objectifs
  • Une meilleure qualité des données et des garanties de résultats

Des changements importants sont proposés pour la prise en compte des différents scopes d’émissions :

  • Séparation des scopes 1 et 2 dans la définition des objectifs
  • Scope 1 : mise à jour de la méthode de contraction absolue
  • Scope 2 : obligation d’objectifs distincts, l’une en méthode location-based et l’autre en méthode market-based
  • Scope 3 : mise à jour des seuils, précision des actions d’atténuation admises etc.

DES STANDARDS PLUS AMBITIEUX MAIS AVEC ENCORE QUELQUES LIMITES

Beaucoup des changements proposés sont des améliorations significatives qui permettront une plus grande rigueur dans la définition des objectifs et une plus grande transparence dans leur atteinte.

Étant impliqués dans les dispositifs ACT, et nous ne pouvons que saluer la concordance entre certaines évolutions proposées par l’initiative SBTi et le cadre méthodologique de l’initiative ACT, qui permet de développer une stratégie climat ambitieuse et réaliste. La prise en compte des actions et ambitions des plans de transition a notamment été rajoutée parmi les propositions de modifications des standards afin d’assurer une meilleure cohérence avec les objectifs climatiques. Au-delà d’être une recommandation de bonne pratique, la publication d’un plan de transition ambitieux est un prérequis indispensable.

Vous souhaitez en savoir plus sur la construction d’une stratégie climat avec la démarche ACT Pas-à-Pas ? Consultez notre article : https://www.bl-evolution.com/comment-construire-une-strategie-climat-avec-la-demarche-act-pas-a-pas/ 

Il est aussi nécessaire d’adapter la méthode en fonction des progrès, ou non-progrès, ainsi que de régulièrement comparer ces progrès avec les objectifs et résultats attendus. En ce sens, les évolutions proposées sont insuffisantes. Nous avons donc mis en avant auprès du SBTI qu’il était important d’avoir des règles précises sur la communication des progrès, obligatoire et publique, et de donner la possibilité de mutualiser cela avec d’autres communications publiques de l’entreprise (reporting européen, CSRD etc).

L’alignement des standards SBTi avec les différentes initiatives ou réglementations déjà existantes (ACT, NZI, CSRD) serait également salutaire afin de qualifier correctement la stratégie climat des entreprises et leur contribution à l’atteinte d’un objectif net zéro planétaire. En effet, il est important de mieux clarifier la terminologie « net-zéro » utilisée dans les standards SBTi afin d’aboutir à une stratégie climat rigoureuse et ambitieuse. L’avis de l’ADEME à ce sujet est clair : la notion de “neutralité carbone” n’a de sens qu’à l’échelle de la planète et des États et non à l’échelle de l’entreprise seule. En effet, la neutralité carbone ne signifie pas l’atteinte de 0 émissions carbone pour chaque acteur mais bien que la somme des émissions de tous les acteurs mondiaux soit nulle, certains émettant des émissions qui ne peuvent être atténuées tandis que d’autres capturent cet excédent carbone par leurs activités. Cette position est partagée par un autre standard, le Net Zero Initiative (NZI), qui met en avant 3 piliers de décarbonation :

Figure 1 : Les 3 piliers de la Net Zero Initiative (https://www.net-zero-initiative.com/fr)

 

Pour définir les bases d’une stratégie climat d’entreprise rigoureuse et ambitieuse, alignée avec la science et avec les objectifs de l’Accord de Paris, consultez notre article : https://www.bl-evolution.com/10-principes-pour-une-strategie-climat-dentreprise-ambitieuse/

 

D’AUTRES CHANGEMENTS A VENIR ET DES EVOLUTIONS A SUIVRE

À l’issue de cette première consultation à laquelle 855 parties prenantes ont participé, l’initiative SBTi publiera un rapport d’analyse de cette première consultation puis proposera un deuxième DRAFT de révision du « Corporate Net-Zero Standard ». Une nouvelle consultation sera alors proposée afin de recueillir les avis des parties prenantes sur cette seconde proposition. Des tests pilotes seront parallèlement mis en place au sein de certaines entreprises afin de tester l’opérationnalisation de cette révision.

Les objectifs « court-terme » (near-term targets) d’ores et déjà validés avec SBTi resteront valides jusqu’en 2030 ou jusqu’à leur date de fin, si celle-ci est antérieure à 2030.

Pour les entreprises qui souhaitent faire valider des objectifs en 2025 ou 2026, la version actuelle des standards (version 1.2) restera utilisée et les objectifs seront valides pendant 5 ans ou jusqu’en 2030, selon ce qui vient en premier. Par la suite, ces entreprises devront cependant utiliser la version 2 lors du renouvellement de leurs objectifs (qui aura lieu au plus tard en 2030). Le SBTi devrait fournir ultérieurement plus de détails sur la transition d’un standard à l’autre. Une procédure sera ainsi proposée pour pouvoir s’aligner avec les nouveaux standards lorsque les objectifs ont été validés selon la version antérieure, et pour renouveler ces objectifs en passant d’une version à l’autre.

Afin de vous accompagner au mieux dans votre démarche SBTi, BL évolution suivra avec attention les prochaines étapes de la révision du « Corporate Net-Zero Standard », et nous continuerons à communiquer sur le sujet.