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Notre expertise en
Énergie - Climat

Après avoir analysé vos enjeux énergie-climat et votre vulnérabilité au risque, nous collaborons avec vos équipes pour la définition de leviers d’action en faveur de l’atténuation et de la résilience climatique.

La réduction de l’impact de l’entreprise et de son écosystème sur le climat lui permettra de :

  • Identifier les sources d’émissions de gaz à effet de serre liées à ses activités, ainsi que ses dépendances aux ressources fossiles
  • Engager la réduction des émissions de manière efficace, ambitieuse et pragmatique
  • Contribuer à l’effort collectif pour atteindre la neutralité carbone mondiale
  • Appuyer une politique RSE ambitieuse
  • Répondre aux exigences de reporting et d’engagement climat, réglementaires et de ses parties prenantes
  • Mettre en place un indicateur de gouvernance sur le carbone
  • Mettre en œuvre l’affichage environnemental d’un produit / d’un service

Comment mesurer et réduire ?

BL évolution a développé sa propre méthodologie de mesure et de réduction des émissions de GES, conformément aux attentes du guide méthodologique réglementaire. 

Les principales phases de notre intervention sont les suivantes :

  • Réalisation d’un diagnostic avec la définition d’un périmètre d’analyse adapté à l’organisation et à son secteur, l’identification des flux et la collecte des données. Les acteurs impliqués dans cette mission seront sensibilisés aux enjeux énergie-climat. Les livrables envisagées sont alors un Bilan Carbone (avec tous les formats réglementaires : GHG Protocol, BEGES Réglementaire, …). L’analyse peut être plus spécifiquement effectuée sur un produit ou service de l’entreprise via une empreinte carbone produit ou, de manière plus complète, une analyse de cycle de vie.

 

Que dit la loi ? 

Réalisation du BEGES

L’article 75 de la loi N° 2010-788 du 12 juillet 2010 (dite loi du Grenelle II) impose aux entreprises de plus de 500 salariés de réaliser un bilan de Gaz à Effet de Serre (BEGES) tous les 4 ans. Le décret n°2022-982 du 1er juillet 2022 élargit le périmètre obligatoire du BEGES à toutes les émissions significatives de l’entreprise.

  • Définition d’une stratégie de réduction compatible avec les engagements des Accords de Paris, de l’Europe et de la France. Les livrables envisagées sont une des objectifs de réduction (déterminés via les trajectoires de la Science Based Target initiative par exemple), une trajectoire de réduction et un plan de transition consolidé. La construction d’une stratégie bas-carbone complète peut être réalisée via un accompagnement ACT Pas-à-Pas.

Que dit la loi ? 

Réalisation du plan de transition

 Le décret n°2022-982 du 1er juillet 2022 élargit le périmètre obligatoire du BEGES, il est alors obligatoire de réaliser un plan de transition consolidé. Ce plan comprend les actions déjà mises en œuvre et les résultats obtenus, ainsi que les actions et les moyens qui seront mis en œuvre jusqu’à la réalisation du prochain Bilan Carbone. Le volume global des réductions d’émissions de gaz à effet de serre attendu doit apparaître.

  • Définition d’une stratégie de contribution à la neutralité carbone en accord avec les principes définis par la Net Zero Initiative. Au-delà de l’atténuation des émissions de l’entreprise en interne et sur sa chaîne de valeur, il s’agit de valoriser les émissions évitées via la production de produits ou services bas carbone et les émissions absorbées via la contribution à l’augmentation des puits de carbone. 

Pourquoi choisir BL évolution ?

Pour vous accompagner au mieux, BL évolution se fonde sur :

  • Son expertise : BL évolution est qualifié OPQIBI 0605, adhère à l’Association Bilan Carbone et a contribué au groupe de travail sur la refonte du bilan carbone version 8. Les consultants BL Evolution sont formés à la méthodologie ACT Pas-à-Pas et participent aux développements méthodologiques de l’initiative ACT (ACT Transport, ACT Finance). A partir du diagnostic initial, nos experts sont capables d’identifier les actions les plus efficientes à mettre en place au sein d’une organisation. 
  • Une vision stratégique : Nous considérons l’outil bilan carbone comme un outil de décision stratégique et pas simplement de calcul de son impact sur le climat. Choisir BL Evolution c’est avoir la volonté de prendre à bras le corps la question climatique et accepter de questionner son organisation au regard des enjeux du XXIème siècle. Nous dressons un plan de transition et nous vous accompagnons dans la mise en œuvre de stratégies climat ambitieuses.
  • Une vision transverse : Nos expertises et notre champ d’action ne se limitent pas aux enjeux climatiques. Nos expertises complémentaires nous permettent d’accompagner nos clients sur tous les enjeux environnementaux impactant leurs activités : limites planétaires, érosion de la biodiversité, raréfaction des ressources, enjeux énergétiques, eau …  
  • Une équipe engagée : Nos consultants climat sont des acteurs impliqués et reconnus autour de la question climatique, particulièrement investis au sein de l’APCC et de l’association Avenir Climatique. Ils sauront vous apporter des conseils avisés et sensibiliser vos collaborateurs. 

Ils nous ont fait confiance

  • Vivadour : Réalisation du Bilan Carbone de la coopérative
  • Pierre Martinet : Réalisation du Bilan Carbone et accompagnement ACT Pas-à-Pas sur la construction de la stratégie climat
  • Antargaz : Établissement de la stratégie environnementale du groupe
  • Groupe Gilbert : Réalisation du Bilan Carbone et accompagnement ACT Pas-à-Pas sur la construction de la stratégie climat
  • COSMED : Rédaction du guide sectoriel cosmétique pour la réalisation des Bilan Carbone
  • Chargeurs : Réalisation du Bilan Carbone et de la trajectoire climat 
  • Intersport : Elaboration du Bilan Carbone et de la stratégie RSE
  • Nexity : Réalisation du Bilan Carbone Corporate et et la stratégie SBTi 1,5°
  • Banque Wormser Frères : Réalisation du Bilan Carbone et intégration des enjeux climat à la stratégie  
  • La Mutuelle Générale : Réalisation du Bilan Carbone et trajectoire climat
  • HEC : Définition de la trajectoire bas-carbone et du plan de réduction
  • Ville de Paris : Réalisation du Bilan GES et de la trajectoire climat

BL évolution accompagne les entreprises et les territoires qui souhaitent s’emparer des enjeux de vulnérabilité et d’adaptation de leur territoire ou de leurs modèles économiques au changement climatique et à l’augmentation des prix de l’énergie.

Pourquoi s’emparer des enjeux de vulnérabilité et d’adaptation climatique ?

La prise de conscience de la vulnérabilité climatique des territoires et des entreprises est encore assez faible.

  • L’horizon lointain et diffus des changements ne facilite pas leur prise en compte.
  • Certains changements déjà observables ponctuellement (augmentation du coût de l’énergie, prolifération d’espèces invasives, modification des périodes de floraison, changement dans la disponibilité de la ressource en eau…) restent très difficilement interprétables à travers le prisme du changement climatique surtout quand il est difficile de faire la distinction entre les lentes modifications de long terme et certaines variations interannuelles (comme l’intensification ou la multiplication des périodes de gel sur une période).
  • Pourtant, les territoires et entreprises dynamiques de demain seront ceux qui s’emparent des enjeux énergie / climat dès aujourd’hui.
  • Sans une vision éclairée et des choix de développement forts, le changement climatique et la raréfaction des énergies fossiles deviendront un frein lourd au développement de chaque territoire ou de chaque organisation.

Comment s’engager dans une démarche de vulnérabilité et d’adaptation ?

Des démarches spécifiques sur une ou deux ressources clefs du territoire (eau, forêt, neige…) ou de l’entreprise (matière première, outils de distribution…) permettent de commencer à instaurer une réflexion partagée sur les questions de vulnérabilité et d’adaptation en communiquant sur des exemples très concrets et impactant directement pour la santé économique du territoire ou de l’entreprise.

  • Initier la réflexion sur la vulnérabilité du territoire et l’adaptation en concentrant les premiers efforts sur une ressource clef du territoire
  • Identifier et définir le rôle des différentes parties prenantes du territoire dans les actions d’adaptation
  • Valoriser les initiatives économiques locales qui permettent de réduire les dépenses énergétiques et relocaliser les sources d’énergie et d’emplois sur le territoire.
  • Identifier les économies financières réalisables grâce à l’amélioration de l’efficacité énergétique du patrimoine.

Pourquoi choisir BL évolution ?

Choisir BL évolution, c’est bénéficier de :

  • sa longue expérience des problématiques de développement durable des collectivités et des entreprises, notamment dans le domaine du climat et de l’énergie
  • sa bonne connaissance des territoires et des entreprises, couplée aux expériences techniques croisées de son équipe
  • son expertise
  • son réel engagement dans les missions
  • sa quête de l’excellence, allant de l’animation/mobilisation des acteurs à la qualité des rendus, et de la pertinence des méthodologies au sérieux des analyses.

Ils nous ont fait confiance

Un appui au déploiement de la stratégie climat permettra à l’entreprise de :

  • S’assurer de l’atteinte des objectifs climatiques
  • Maximiser l’efficacité de la stratégie climat
  • Rendre compte avec justesse et valoriser son engagement auprès de ses parties prenantes
  • Améliorer l’attractivité de l’entreprise
  • Répondre aux attentes de transparence de ses parties prenantes.

Comment déployer une stratégie climat ?

BL Evolution propose des accompagnements sur mesure et transverses, de l’intégration de la stratégie climat à la stratégie globale jusqu’à sa déclinaison opérationnelle. Nos accompagnements portent sur :

La mise en œuvre 

  • Mise en place d’une politique d’achats responsables pouvant inclure la construction d’une charte d’achats responsable, la définition de critères de environnementaux et sociaux pour la sélection des fournisseurs, la rédaction d’appel d’offre et de cahier des charges, la sollicitation de prestataires pour confronter l’offre aux demandes
  • Ecoconception des produits et services pouvant inclure une analyse comparée de plusieurs produits ou services via une empreinte produit ou une ACV, des recommandations sur les étapes du cycle de vie, procédés et matières les plus impactantes et pistes d’action pour les réduire, une réflexion sur des modèles alternatifs répondant au même besoin (ex : économie de fonctionnalité, etc.)
  • Plan de mobilités du diagnostic au plan d’action avec une attention particulière à la prise en compte des mobilités douces et à la sensibilisation des collaborateurs. Nous accompagnons notamment les entreprises dans leur parcours de labellisation Employeur Pro-Vélo.
  • Logistique responsable du diagnostic au plan d’action via le programme d’engagement des chargeurs, FRET 21.
  • Audit énergétique du diagnostic des bâtiments et flottes de véhicules au plan d’action opérationnel pour la réduction de la consommation d’énergie

L’amélioration continue

  • Pilotage du plan de transition via l’animation des groupes de travail généraux ou thématiques lié au plan de transition 
  • Outillage et suivi des émissions en formant les équipes à la comptabilité carbone, en les faisant monter en compétences sur le suivi des émissions et en les conseillant sur les meilleurs outils disponibles pour la mise à jour facilité du bilan carbone
  • Analyses des évolutions des émissions et de leurs origines pour déterminer l’impact réel des actions des entreprises 
  • Gouvernance et management de la démarche climat

La valorisation

  • Accompagnement à la rédaction pour répondre aux exigences des principaux cadres de reporting climat et valoriser l’engagement climat de l’entreprise : questionnaire CDP, Déclaration de Performance Extra-Financière (DPEF), Task Force on Climate Related Financial Disclosures (TCFD)
  • Evaluation des stratégies climat des entreprises via le dispositif ACT Evaluation

Pourquoi choisir BL évolution ?

Pour vous accompagner au mieux, BL évolution se fonde sur :

  • Son expertise : Les consultants BL évolution sont référencés dans les programmes Objectif Employeur Pro Vélo et Fret 21. Le cabinet dispose d’une qualification du Laboratoire National de Métrologie et d’Essais pour les audits énergétiques. Enfin les équipes sont formées aux méthodes Bilan Carbone®, ACT Pas-à-Pas et ACT-Evaluation. Elles peuvent ainsi faire le lien entre stratégie climat et plan d’action opérationnel et proposer des recommandations pertinentes et pragmatiques selon les enjeux de l’entreprise.
  • La pluridisciplinarité de ses équipes : la diversité des expertises des équipes de BL évolution leur permet d’accompagner les entreprises sur les enjeux opérationnels sur toute leur chaîne de valeur (achats, conception, énergie, transports, mobilité) tout en assurant la cohérence avec la stratégie climat globale de l’entreprise. En outre, l’expertise transverse des équipes BL évolution sur les enjeux climat, RSE et biodiversité leur permet de répondre à toutes les exigences des cadres de reporting réglementaires et volontaires auxquels peuvent se soumettre les entreprises.

Ils nous ont fait confiance

  • CNES : Accompagnement à l’élaboration d’une stratégie d’achats responsables
  • Groupe ADP : Diagnostic et stratégie d’adaptation des pratiques d’achats
  • CDC Habitat : la rédaction des appels d’offre en application de la charte achats responsables
  • Crédit Coopératif : audit énergétique et plan de rénovation
  • Institut Arnault Tzanck : mise en place d’un système de management de l’énergie basé sur la norme ISO 50001
  • Emile Henry : Diagnostic mobilités douces et formation d’un référent vélo via le dispositif employeur pro vélo
  • Orange : construction du plan de mobilité bas carbone
  • Happychic : Diagnostic et plan d’action opérationnel pour la réduction de l’empreinte carbone de la logistique via le dispositif Fret 21
  • Nocibé : réduction de l’impact de ses transports de marchandises
  • CNIEL : Accompagnement au pilotage du plan d’action de réduction opérationnelle de l’empreinte carbone et aide à l’amélioration du reporting climat
  • Bouygues  Construction Matériel : Analyse comparative d’empreinte carbone de produits pour optimisation de l’empreinte
  • Wavestone : Accompagnement à la rédaction de la DPEF et des questionnaire CDP et Gaïa
  • SNCF/CMA CGM/La Poste/Keolis/Eurotunnel : évaluation ACT dans le cadre de l’expérimentation Transport.

Former l’ensemble des parties prenantes permettra à l’entreprise de :

  • Engager les équipes, parties prenantes et direction de l’entreprise sur les enjeux climat
  • Faire émerger des prises de position ambitieuses face aux enjeux environnementaux
  • Fédérer autour d’une vision commune
  • Faciliter et alimenter la prise de décision au sein de l’organisation
  • Faire monter en compétence les équipes sur le climat : enjeux, comptabilité, prise en compte des risques et des impacts du marché.

Comment former aux enjeux environnementaux ?

BL évolution considère la sensibilisation et la formation aux enjeux environnementaux comme des étapes incontournables dans la transition des entreprises. 

Les principales prestations que nous proposons sont les suivantes : 

  • Sensibilisation à petites, moyennes ou grande échelle avec des conférences de sensibilisation sur mesure et webinaires
  • Sensibilisation en équipe avec des ateliers de sensibilisation et des fresques collaboratives
  • Formation aux enjeux environnementaux avec des formations en direct ou en e-learning
  • Autonomisation du déploiement de la stratégie avec l’autonomisation des équipes en interne

Les sujets de formation et de sensibilisation sont nombreux : 

  • Énergie & développement
  • Limites planétaires & théorie du donuts
  • Changement climatique
  • Érosion de la biodiversité
  • Prospective générale ressources-énergie
  • La nécessité de changer de modèle
  • Enjeux, risques et impacts globaux et pour l’organisation
  • Impact du numérique
  • Impact des mobilités

Pourquoi choisir BL évolution ?

Pour vous accompagner au mieux, BL évolution favorise la formation interactive pour engager tous les participants et permettre une mise en transition efficiente. 

BL évolution s’appuie sur : 

  • la veille scientifique : les sujets sont mis à jour en interne tout au long de l’année, des groupes de réflexion et de suivi de l’actualité sont mis en place pour permettre une identification des enjeux environnementaux actuels mais aussi futurs. 
  • la transversalité des missions et des profils de clients (typologie d’entreprise, secteur, …) pour rester informé sur le contexte du marché et les besoins de chacun.
  • La pluridisciplinarité de ses équipes : les consultants BL Evolution sont formés à l’animation des Fresques du Climat, de la Biodiversité, du Numérique et de la Mobilité et d’autres ateliers de passage à l’action tel que Inventons nos Vies Bas-Carbone

Ils nous ont fait confiance

  • ANFH : Formation de personnels soignants aux enjeux du développement durable
  • Bataclan, Bonjour Bonsoir, Bateau Feu, CentraleSupelec, Centrale Lille, La Rodia : Animation d’ateliers Fresque du Climat
  • CGI : Formation des collaborateur aux enjeux énergie-climat
  • Conférence : Etude “Comment aligner la France sur une trajectoire 1,5°” et Biodiversité
  • France Nature Environnement : Formation aux Services Écosystémiques
  • Intersport : Formation de l’équipe dirigeante aux enjeux énergie-climat
  • Orange : Formation des salariés à la RSE et au numérique responsable
  • Syndicat des Régies Internet : Formation des régies adhérentes aux enjeux climat et numérique et à la comptabilité carbone

 

Le numérique est un axe central de la transformation des établissements. BL évolution vous propose d’identifier vos impacts environnementaux et sociaux liés au numérique, de mettre en cohérence votre stratégie numérique et votre stratégie DD&RS, ainsi que de vous accompagner dans la conception et la mise en œuvre de projets de numérique responsable (achats responsables de produits et services numériques, efficacité énergétique, gestion des D3E, éco-conception logicielle et web, etc.).

Pourquoi mettre en œuvre un projet de numérique responsable ?

Choisir d’établir une stratégie numérique éco-responsable vous permet de :

  • Réduire l’empreinte écologique de votre système d’information
  • Réduire votre facture énergétique
  • Mieux maîtriser la fin de vie de vos produits électroniques
  • Intégrer les préoccupations environnementales et sociales dans la conception de vos solutions numériques
  • Créer des synergies entre votre transformation digitale et votre responsabilité sociétale

Comment mettre en œuvre un projet de numérique responsable ?

Pour vous permettre de saisir toutes les opportunités dans la mise en œuvre d’un projet SI éco-responsable, BL évolution s’appuie sur :

  • Une méthodologie que nous avons développée et qui vous permettra d’établir une stratégie numérique
  • Notre analyse basée sur les outils développés par l’Alliance Green IT (AGIT), groupement des professionnels du numérique responsable
  • Le référentiel RGAA (accessibilité web) et le référentiel Opquast des bonnes pratiques d’écoconception web pour vos projets web.

Pourquoi choisir BL évolution ?

Pour vous accompagner au mieux, BL évolution s’appuie sur :

  • Son expertise sur la règlementation en vigueur
  • Des outils et référentiels adaptés pour un projet web réussi
  • Une méthodologie adaptée à vos besoins et objectifs

Ils nous ont fait confiance

  • Bouygues Construction : empreinte et stratégie climat du numérique.
  • SGS : évaluation de maturité numérique responsable.