Tournez votre smartphone en mode portrait
pour consulter correctement notre site, merci!
Nous intervenons à vos côtés afin de créer de la valeur ajoutée autrement pour vos clients et parties prenantes en concevant de manière responsable votre modèle d’affaires, produits et services.
L’éco-conception, permettant de prendre en compte les impacts environnementaux d’un produit ou service, est facteur d’innovation et de différenciation sur un marché. B&L évolution vous accompagne dans le pilotage de cette démarche et l’utilisation des outils adaptés.
L’éco-conception consiste à mesurer les impacts d’un produit ou d’un service sur l’environnement tout au long de leur cycle de vie (extraction des matières premières, production, distribution, utilisation et fin de vie) et à les réduire. Autrement dit, l’éco-conception prend en compte l’impact environnemental d’un produit ou d’un service et en fait un facteur de décision dans les choix de conception. Cette démarche a de nombreux bénéfices :
Pour vous permettre d’adopter l’éco-conception de façon pérenne dans votre société, B&L évolution a développé une méthodologie complète d’accompagnement basée sur les principes de la norme ISO 14040 (référence internationale en termes d’analyse de cycle de vie des produits) à destination des entreprises :
Pour vous accompagner au mieux, B&L évolution s’appuie sur :
À travers une démarche d’éco-conception, nous avons accompagné Solvay dans l’identification et la valorisation de ses gains environnementaux lui permettant de proposer à ses clients des produits à forte valeur ajoutée.
L’économie de fonctionnalité, ayant pour objectif de vendre un service plutôt qu’un produit à ses clients, permet de proposer plus de valeur à ces derniers en faisant en sorte que le fournisseur reste le propriétaire de ses produits. Proposez plus de services à vos clients et fidélisez-les grâce à cette démarche : B&L évolution vous accompagne tout le long du processus.
L’économie de fonctionnalité consiste en la substitution de la vente d’un produit par la vente de l’usage. La valeur d’un produit pour le consommateur réside ici dans la fonction, autrement dit les bénéfices qu’il retire de son utilisation en réponse à son besoin, et non dans la possession du produit en question.
Voici les principaux avantages d’un modèle d’économie de fonctionnalité basé sur la valeur d’usage :
Nous vous accompagnons pour mettre en place un modèle d’économie de fonctionnalité au sein de votre entreprise en vous proposant :
Pour vous accompagner au mieux, B&L évolution s’appuie sur :
Nous avons élaboré un modèle d’économie de fonctionnalité avec Fonte-Flamme afin de proposer plus de services lors d’un investissement important pour les consommateurs.
Nous avons étudié des modèles d’économie de fonctionnalité avec la CCI Ile-de-France afin de maintenir les entreprises propriétaires de leur production.
Dans notre modèle économique actuel, les produits que nous achetons sont pour la plupart conçus pour être utilisés puis jetés. On extrait ainsi des matières premières que l’on transforme en bien (qui est consommé puis devient un déchet). L’économie circulaire, considérée comme régénérante par nature, est une opportunité d’inscrire votre structure dans une dynamique innovante tout en remettant en cause ce modèle. B&L évolution accompagne les entreprises qui souhaitent basculer vers l’économie circulaire.
Passer à un modèle d’économie circulaire a plusieurs avantages. Il vise à :
Nous vous accompagnons sur différents aspects de l’économie circulaire :
Notre équipe se tient à disposition pour mettre l’innovation au cœur de votre proposition de valeur.
Pour vous accompagner au mieux, B&L évolution s’appuie sur :
Nous avons mis en place une démarche d’éco-conception et ACV chez Springwave en étudiant chaque étape du cycle de vie d’une boisson afin de réduire son impact environnemental et proposer plus de valeur aux clients.
Nous avons élaboré des modèles d’économie circulaire au sein d’un groupe de travail piloté par la CCI Hauts-de-France dans l’objectif de découpler la croissance du chiffre d’affaire de la consommation de matériaux.
B&L évolution accompagne les entreprises de tous secteurs d’activité sur des problématiques liées au développement durable, à la RSE ou à l’innovation sous forme d’opérations collectives. Les opérations collectives que nous co-organisons peuvent prendre diverses formes (réunion d’informations, appui individuel, sessions de formation, etc.) et ont pour objectif d’informer, conseiller ou outiller sur le développement durable et la RSE.
Si vous gérez ou faites partie d’un réseau d’entreprises, les opérations collectives peuvent être le moyen de :
Pour réussir vos opérations collectives, nous vous accompagnons à travers un système de services à la carte :
L’accompagnement de B&L évolution repose sur :
Nous avons mené une opération collective pour la CCI de Paris en animant des sessions de formation sur l’économie circulaire.
Nous sommes intervenus pour le CIRIDD en présentant le concept d’économie de fonctionnalité et les méthodes pour la mettre en place
Nous avons accompagné la communauté d’agglomération du Pays Voironnais en animant des sessions d’information et de coaching pour les entreprises du territoire sur l’intégration de la RSE dans leurs activités.
La maîtrise de l’énergie, des déchets et des pertes matières est devenue centrale pour les entreprises. Elle permet de réduire ses coûts et ses impacts, voire même de créer des synergies porteuses de valeur ajoutée. Quelle démarche ou méthode mettre en oeuvre pour réaliser un diagnostic de vos flux d’énergie, d’eau, de déchets ?
Entreprise seule ou dans un groupement, B&L évolution identifie vos flux entrants et sortants d’énergie, d’eau, de matières et de déchets, et vous aide à les optimiser.
Le diagnostic permet de rendre compte tous les flux existants et de les redéfinir au mieux. Diagnostiquer les flux d’eau, d’énergie, de matériaux et de déchets d’une ou plusieurs entreprises est l’occasion de :
B&L évolution met à profit ses compétences environnementales et de coordination pour identifier les flux et mettre en place un plan d’actions. Notre expertise et la concertation des acteurs concernés permettront de mettre en place une stratégie visant la réduction de l’impact sur l’environnement et l’optimisation des coûts qui passe par :
Pour vous accompagner au mieux, B&L évolution s’appuie sur :