Les entreprises et les investisseurs ont maintenant besoin de connaitre et caractériser leurs impacts et dépendances à la biodiversité pour faire évoluer leur business model et préparer l’avenir. Plus de 4 ans après le rapport de l’IPBES alertant sur le déclin rapide de la biodiversité et soulignant le rôle des sociétés humaines dans cette crise, la Taskforce on Nature-related Financial Disclosure (TNFD) a publié son cadre d’évaluation des risques et de reporting et propose la méthode LEAP pour intégrer les enjeux liés à la nature et la biodiversité pour les acteurs économiques.
L’approche LEAP, qui détaille 4 étapes clés (Localiser, Evaluer, Analyser, Préparer) de ce cadre stratégique, permet une de réaliser une analyse pertinente et utile pour les directions d’entreprises et les investisseurs. Comment le mettre en oeuvre pas à pas pour ses activités ou son portefeuille d’investissement ?
Dans cet insight, BL évolution présente étape après étape, une étude de cas illustrant l’application du LEAP, visant à faciliter la compréhension et l’appropriation de cette approche. Il reprend chacun des points clés de cette méthodologie à l’échelle d’une entreprise type.
- Identifier les dépendances et pressions sur la nature, exercées sur toute lsa chaîne de valeur.
- Identifier et évaluer les risques et opportunités associés.
- Analyser la gestion de ces risques et opportunités.
- Construire une stratégie cohérente et préparer un reporting transparent sur tous ces éléments.
Le LEAP a pour vocation de guider les entreprises et institutions financières dans l’examen de leurs business modèles et de leurs choix stratégiques, afin d’assurer la résilience de leurs activités et de contribuer à la hauteur des enjeux à l’urgence d’une transition écologique, juste et ambitieuse. C’est aussi une approche qui est de plus en plus utilisée également pour préparer ses reporting (CSRD, Article 29LEC, etc…).
Il n’est jamais trop tôt pour travailler sur la soutenabilité écologique de ses activités économiques !
